Pour soutenir ses ambitions de transformation numérique, un organisme gouvernemental gérant des données complexes dans plusieurs secteurs d’affaires devait moderniser sa gestion des données, structurer sa gouvernance et rendre l’information plus accessible aux équipes opérationnelles et stratégiques. COFOMO a conçu et déployé un écosystème intégré regroupant un lac de données, un entrepôt modernisé, des comptoirs d’information, ainsi qu’une solution d’échange sécurisée. Ce cadre robuste a permis l’émergence de projets d’affaires à forte valeur, dont des tableaux de bord financiers, une vue consolidée de la clientèle et des solutions d’intelligence artificielle appliquées. L’organisation dispose désormais d’une capacité numérique cohérente, évolutive et mieux alignée sur sa mission.
Mettre en place une fondation moderne de gouvernance et de valorisation des données.
Étude de cas
Un organisme gouvernemental gérant des données complexes dans plusieurs secteurs d’affaires.
- Gouvernance des données
- Architecture de données
- Intelligence d’affaires
- Data Vault 2.0
- MDM
- Qualité des données
- Intégration
- Gestion du changement
- SQL Server
- SSIS
- Snowflake
- Azure
- Power BI
- Azure DevOps
- Cinchy
- BimlFlex
- Data Vault 2.0
- Un cadre de gouvernance des données complet et structurant, clarifiant les rôles et améliorant la prise de décision à l’échelle de l’organisation.
- Un écosystème de données moderne et évolutif incluant un lac de données, entrepôt Data Vault 2.0, comptoirs d’information, soutenant l’analytique avancée, la production de rapports et les initiatives d’IA.
- Une amélioration notable de la qualité, de la cohérence et de l’accessibilité des données, réduisant les efforts manuels et accélérant la génération d’insights pour les équipes stratégiques et opérationnelles.
Contexte - Défis
Construire une base solide pour devenir une organisation orientée données.
La société souhaitait se doter d’une approche moderne de gestion et de valorisation des données. Les pratiques, les systèmes et la structure de gouvernance ne permettaient pas de soutenir efficacement des initiatives analytiques, ni de répondre aux besoins croissants en information stratégique. L’organisation devait :
- Structurer la gouvernance des données et clarifier les rôles.
- Mettre en place un écosystème moderne pour supporter l’analytique et l’IA.
- Améliorer la qualité, la disponibilité et la mobilité des données.
- Outiller les équipes pour accélérer la prise de décision et soutenir la transformation numérique à grande échelle.
Lorsque la gouvernance des données est alignée à celle de l’organisation, l’exécution de la stratégie s’accélère et la valeur d’affaires est livrée avec cohérence et agilité.
Solution
Un écosystème de données unifié et moderne pour créer de la valeur à l’échelle de l’organisation.
ADNia, propulsée par COFOMO a mobilisé une équipe multidisciplinaire en gouvernance, architecture de données, BI, MDM et IA pour soutenir l’organisation dans la mise en place de capacités durables :
- Définition de la stratégie données et élaboration d’une feuille de route complète.
- Conception d’un cadre de gouvernance : politiques, normes, rôles, maturité, processus.
- Mise en place d’un écosystème moderne : lac de données, entrepôt Data Vault 2.0, comptoirs d’information, automatisation ETL/ELT.
- Déploiement d’une solution d’échange de données sécurisée et standardisée.
- Accompagnement en gestion du changement, sensibilisation, ateliers et formation.
- Livraison de projets d’affaires clés en gestion financière, BI, anlytique, et IA.
L’approche COFOMO a favorisé la convergence des initiatives, l’alignement des équipes et l’adoption progressive d’une culture orientée données.
Résultats
Des résultats mesurables qui renforcent la maturité et la performance organisationnelle.
L’intervention d’ADNia, propulsée par COFOMO a permis d’obtenir des résultats tangibles et durables :
- Implantation d’un cadre complet de gouvernance, clarifiant les rôles, normes, responsabilités et processus décisionnels.
- Déploiement d’un écosystème modernisé, soutenant l’analytique avancée et l’innovation (lac de données, entrepôt modernisé, comptoirs d’information).
- Amélioration notable de la qualité, disponibilité et traçabilité des données, réduisant les efforts manuels et optimisant la prise de décision.
- Livraison de projets stratégiques : tableaux de bord financiers complexes, vue consolidée de la clientèle, systèmes d’IA pour la vigie et la prédiction.
- Renforcement de la culture données, grâce à des ateliers, formations et outils accessibles aux équipes.
- Ensemble, ces avancées ont permis à l’organisation de devenir plus agile, cohérente et résiliente dans ses efforts de transformation.
Une fondation durable pour une organisation orientée données.
En modernisant les pratiques, les technologies et la gouvernance de données, ADNia, propulsée par COFOMO a permis à la société de disposer d’une base solide pour accélérer son usage stratégique de l’information. L’organisation peut désormais soutenir ses ambitions d’innovation, optimiser ses processus et avancer avec cohérence dans sa transformation numérique.
Prêt à renforcer vos capacités données et structurer une gouvernance durable ?
Que ce soit pour répondre à vos questions, élaborer une stratégie avec un expert ou donner vie à votre projet, Nous sommes là pour vous.
FAQ
Pourquoi mettre en place une gouvernance des données ?
Pour assurer la qualité, la cohérence et la disponibilité des données, et soutenir une prise de décision fiable dans un contexte de transformation numérique.
Quels bénéfices apporte un écosystème moderne de données ?
Il permet d’accélérer le développement analytique, de réduire la duplication, de fiabiliser les flux et de soutenir l’innovation (BI, IA, automatisation).
Comment est-ce que COFOMO supporte l’adoption à long terme ?
Grâce à une approche collaborative, un transfert de connaissances structuré et un accompagnement continu orienté sur la convergence et la valeur.
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