Un assureur d'envergure nationale souhaitait moderniser et uniformiser ses pratiques BI, qui avaient évolué différemment selon les équipes au fil du temps. Ces différentes évolutions freinaient la productivité et causait des défis de collaboration entre les équipes BI et analytiques. ADNia, propulsée par COFOMO a mis en place une méthodologie commune, des processus structurés et des normes partagées permettant d’améliorer la qualité, la cohérence et la rapidité de livraison des solutions BI et analytiques. Cette approche unifiée a renforcé la maturité BI de l’organisation et amélioré la collaboration entre les équipes.
L’assureur faisait face à une variété de pratiques BI développées au fil du temps au sein de différentes équipes. Cette diversité créait des écarts de qualité, des outils et processus hétérogènes, ainsi qu’une difficulté à obtenir une cohérence organisationnelle dans les solutions livrées.
ADNia propulsée par COFOMO a entrepris une modernisation en profondeur : définition d’une méthodologie complète alignée sur ELIX, normalisation des processus, création de gabarits uniformes, mise en place de normes de visualisation, formation des équipes et emplacement centralisé des informations sur les solutions. La méthodologie ELIX, adaptée au contexte interne, permet désormais de couvrir systématiquement l’ensemble des besoins BI et d’assurer une qualité constante. Grâce à cette approche, l’assureur bénéficie aujourd’hui d’une pratique BI claire, prévisible et durable, facilitant autant la collaboration que l’intégration des nouveaux employé.e.s.
