Chez COFOMO, nous croyons que nos employés sont au cœur de notre succès. Afin d’attirer, de sélectionner et d’intégrer les meilleurs talents, nous avons mis en place un processus d’embauche structuré, transparent et centré sur l’expérience candidat.
1. Découverte et attraction des talents
- Diffusion des offres d’emploi sur notre site web, plateformes spécialisées, réseaux sociaux et par l’entremise de partenaires en recrutement.
- Présence dans les salons de l’emploi, événements universitaires et communautés technologiques afin de rencontrer les candidats et promouvoir la marque employeur COFOMO.
- Mise en valeur de la culture, des projets et des opportunités de carrière chez COFOMO.
2. Sélection initiale
- Analyse des candidatures pour vérifier l’adéquation entre le profil du candidat, ses compétences et les exigences du poste.
- Entretien téléphonique ou virtuel visant à évaluer la motivation, les compétences en communication et la compréhension du rôle.
3. Entrevues approfondies
- Entretien avec le gestionnaire d’équipe pour discuter des responsabilités, des attentes et de l’environnement de travail.
- Évaluation technique ou test pratique selon la nature du poste (ex. : développement logiciel, architecture infonuagique, analytique, gestion de projet).
- Entretien avec les ressources humaines afin d’évaluer l’adéquation avec la culture d’entreprise, les valeurs et la capacité à collaborer dans un environnement dynamique.
4. Vérifications et références
- Vérification des références professionnelles afin de confirmer l’expérience et les réalisations.
- Contrôles de conformité et de sécurité, si requis par le poste (notamment pour les rôles en TI et les mandats gouvernementaux).
5. Offre et intégration
- Présentation de l’offre et négociation des conditions d’emploi.
- Programme d’intégration personnalisé : accompagnement dès le premier jour, mentorat, formation initiale et accès aux outils et ressources COFOMO.
- Suivi post-intégration pour assurer l’engagement, la satisfaction et la réussite dans le rôle.
6. Engagement et développement continu
- Programme de développement professionnel et formations continues pour renforcer les compétences techniques et comportementales.
- Opportunités de mobilité interne et participation à des projets variés afin de favoriser la croissance et la rétention des talents.
- Culture de rétroaction et d’innovation visant à soutenir la progression de carrière et l’excellence opérationnelle.
