Conseil stratégique
Assurez la réussite de vos projets en alignant stratégie, planification et mise en œuvre.
Assurez la réussite de vos projets en alignant stratégie, planification et mise en œuvre.
Les entreprises font face à la complexité croissante des projets de transformation. Elles doivent assurer l'alignement stratégique, la planification des projets et des effectifs, la saine gouvernance et gestion des risques tout en composant avec des contraintes de plus en plus grandes dans un marché en mouvance. Une approche structurée et agile est essentielle pour la réussite de ces projets.
De l’alignement stratégique à la priorisation des initiatives, en passant par l’évaluation des impacts, la mise en œuvre, la gestion du changement et de la gouvernance, COFOMO met à votre disposition une équipe d’experts sur mesure, dédiée à vos besoins, pour vous accompagner à chaque étape et fournir l’expertise nécessaire pour réussir.
Une approche éprouvée et adaptée à votre réalité.
Notre offre de services en conseil stratégique repose sur les besoins actuels des entreprises, les meilleures pratiques de l’industrie, une expérience diversifiée dans plusieurs secteurs d’affaires et une compréhension approfondie de votre réalité d’affaires.
Un accompagnement structuré autour de trois axes principaux
- Alignement stratégique
- Transformation d’affaires et technologiques
- Orchestration de la transformation
- Diagnostic et feuille de route
- Priorisation de portefeuille de projet
- Bureau de projet et de transformation
- Évolution de secteur
- Analyse de maturité
- Stratégie (livraison, risques, changement)
- Optimisation des coûts et financement
- Modèle d’affaires, opérationnel et de gouvernance
- Évolution de la culture organisationnelle
- Stratégie de livraison et de déploiement
- Gestion de chantier de transformation
- Gestion de la livraison de programme et de projets stratégiques
- Analyse d’affaires et de processus
- Gestion du changement
- Suivi des bénéfices
- Mise en place de méthodologies et de meilleures pratiques
- Expertise en tant que service (EaaS)
- Opérationnalisation
- Suivi des bénéfices post-déploiement
- Gestion du changement
- Amélioration continue
Une expertise centrée sur vos besoins
- Conseil en positionnement stratégique et technologique
- Alignement des projets et programmes à la stratégie d’entreprise
- Établissement des feuilles de route
- Diagnostic et analyse de maturité
- Évolution sectorielle et plans directeurs
- Accompagnement des grands chantiers de transformation
- Évolution du modèle opérationnel et de gouvernance
- Priorisation du portefeuille de projets
- Mise en place de PMO (Project Management Office)
- Gestion et redressement de projets et programmes
- Stratégie de gestion des risques
- Stratégie de gestion du changement
- Simplification des complexités technologiques
Des résultats tangibles, un impact durable
Ces interventions apporteront des bénéfices durables à votre organisation, accélérant votre transformation et maximisant votre ROI.
Optimisation de la performance
- Minimiser les risques et maximiser les bénéfices grâce à une approche stratégique
- Accélérer le retour sur investissement (ROI) par une gestion efficace des ressources
- Faciliter la prise de décision avec des mécanismes de priorisations efficaces
Maîtrise et pilotage des transformations
- Simuler l’impact d’une transformation sur une période donnée
- Assurer un suivi transparent des bénéfices et une évaluation continue
- Intégrer des stratégies de résilience et de gestion des risques
Positionnement et différenciation
- Bénéficier d’un Think Tank en continu pour des idées innovantes
- Accéder à des benchmarks sectoriels pour se positionner stratégiquement
- Comparer la maturité numérique, la gouvernance TI et les coûts d’exploitation avec des entreprises similaires
Engagement et création de valeur durable
- Accorder chaque recommandation technologique avec des objectifs d’affaires mesurables
- Adopter un modèle de partenariat fondé sur la performance et la réussite partagée
Profitez d’une séance de stratégie, sans frais, de 30 minutes avec l’un de nos experts.
Découvrez comment concrétiser vos ambitions en alignant de manière cohérente votre stratégie d’affaires et vos initiatives numériques.
Une gestion de projet et de programme performante assure l’alignement entre les priorités stratégiques et la capacité d’exécution. Nous accompagnons les organisations à structurer leur gouvernance, maîtriser la complexité et livrer des résultats concrets, dans le respect des objectifs d’affaires.
Chez COFOMO, notre objectif n’est pas seulement d’apporter un changement technologique, c’est aussi de favoriser la croissance et l’innovation. Grâce à nos centres d’excellences, notre ingéniosité numérique et notre approche, nous sommes dans une position unique pour vous aider à réussir vos projets de transformation numérique et d’intelligence artificielle.
