Partenaire en ressources humaines

Relevant de la vice-présidente adjointe des ressources humaines, le ou la partenaire en ressources humaines agit comme partenaire auprès des gestionnaires en assurant une compréhension approfondie des enjeux terrain, des orientations organisationnelles et de la culture d'entreprise. En partenariat avec les différentes parties prenantes, elle contribue activement à l’alignement des enjeux humains avec les priorités d’affaires en accompagnant les gestionnaires dans leurs décisions, en structurant les pratiques RH et en assurant une gestion rigoureuse et cohérente des dossiers sous sa responsabilité.

Par son approche, elle favorise la co-construction d’un environnement de travail sain, mobilisant et performant. Elle contribue à la résolution des dossiers complexes et participe à l’évolution des pratiques RH en collaboration avec l’équipe des ressources humaines.

Le rôle combine une contribution stratégique importante et une implication opérationnelle ciblée dans les dossiers à valeur ajoutée. Il offre l’occasion d’élargir progressivement son rôle-conseil et sa contribution aux enjeux organisationnels, permettant à la personne de renforcer son influence auprès des gestionnaires. 

• Contribuer activement à la cohérence et à la qualité des interventions RH en partageant ses connaissances et en collaborant à l’analyse de dossiers sensibles ou complexes, particulièrement au niveau des relations de travail;

• Contribuer au développement de l’équipe RH en favorisant le partage des meilleures pratiques, le développement des réflexes professionnels et l’alignement des approches;

• En collaboration avec l'équipe corporative, contribuer à l’évolution des pratiques et des cadres d’intervention afin d’assurer une gestion cohérente, rigoureuse et conforme aux obligations légales;

• Soutenir l'implantation des initiatives corporatives relatives aux pratiques RH et de gestion et en assurer leur suivi.

Accompagnement des gestionnaires

• Contribuer à la recherche de solutions concrètes et adaptées aux réalités du terrain, en misant sur la coresponsabilité, l’écoute mutuelle et la compréhension des enjeux d'affaires;

• Agir comme alliée stratégique auprès des gestionnaires, en les soutenant dans leurs enjeux humains et organisationnels: relations de travail, gestion des équipes, développement des compétences, climat de travail etc;

• Conseiller, influencer et soutenir la prise de décision en assurant le respect des normes et obligations légales, la neutralité des interventions dans les situations sensibles;

• Recueillir les faits, analyser les dossiers et accompagner les gestionnaires dans les situations de rendement problématique, les plans de redressement et les mesures disciplinaires, congédiements ou licenciements;

• Participer à l’élaboration de plans de redressement ou de développement et accompagner les suivis nécessaires;

• Veiller à l’application uniforme des politiques, pratiques et décisions RH dans les secteurs accompagnés;

• Assurer une présence proactive auprès des gestionnaires en mettant en place des rencontres statutaires visant à anticiper les enjeux, suivre les situations et maintenir un alignement constant.

Développement organisationnel

• Identifier les enjeux organisationnels et proposer des pistes d’amélioration en lien avec la structure, les pratiques de gestion ou la mobilisation des équipes;

• Coordonner des projets RH visant à faire évoluer les pratiques, en assurant la planification, le suivi, une mise en œuvre structurée et une communication adéquate avec les parties prenantes impliquées;

• Contribuer à l’alignement entre les besoins du terrain, les orientations organisationnelles et les initiatives corporatives;

• Accompagner les équipes dans les initiatives de changement en favorisant la compréhension, l’adhésion et l’intégration des nouvelles pratiques;

• Animer des ateliers de réflexion ou de mobilisation pour améliorer les pratiques de gestion, la collaboration contribuer à la mobilisation d’équipe;

• Contribuer au maintien d’un climat de travail sain et respectueux en accompagnant les gestionnaires dans l’identification, la prévention et la gestion des enjeux relationnels et organisationnels;

• Assumer un rôle clé dans l’application de la politique de prévention du harcèlement psychologique, notamment dans la prise en charge des situations et l’accompagnement des parties concernées.

Gestion des talents

• Contribuer à l’évaluation des talents en utilisant différents outils et approches, et soutenir les gestionnaires dans l’interprétation des résultats;

• Fournir une rétroaction professionnelle permettant d’éclairer les décisions en matière de développement, de gestion et de positionnement des talents;

• Soutenir et collaborer avec l'équipe d'acquisition de talents, à l’identification et à l’évaluation des talents dans les processus ciblés;

• Soutenir les réflexions des gestionnaires entourant les nominations ou les mouvements internes, en assurant une cohérence avec les orientations et les besoins de l’organisation.

Rémunération et équité salarial

• Conseiller les gestionnaires sur les enjeux de rémunération en assurant une application cohérente des pratiques internes et des principes d’équité;

• Analyser et interpréter les données de marché afin de soutenir les décisions liées aux offres d’embauche, aux ajustements salariaux et aux mouvements internes;

• Accompagner les gestionnaires dans leurs décisions en matière de rémunération en assurant une cohérence avec les pratiques internes et les principes d’équité;

• Collaborer aux exercices d’équité salariale et aux analyses requises afin d’assurer le respect des obligations légales et des pratiques organisationnelles.

Le profil recherché est le suivant: 

• Posséder un baccalauréat en ressources humaines ou relations industrielles;
• Avoir un minimum de 6 à 8 ans d’expérience dans un rôle conseil en ressources humaines ;
• Être membre de l'ordre des conseillers en ressources humaines agréés;
• Maîtriser les outils M365 et des systèmes RH;
• Avoir de l'expérience dans une firme de services professionnels, de consultation ou en TI (atout);
• Avoir la capacité d'évoluer dans un environnement en transformation;
• Avoir une excellente capacité d’analyse, de synthèse et de jugement;
• Savoir établir des relations de confiance et à exercer un rôle conseil crédible auprès des gestionnaires;
• Avoir la capacité à évoluer dans un environnement en transformation et à établir des relations de confiance et aisance avec les gestionnaires, notamment avec la haute direction;
• Approche orientée solution et habileté à convertir des défis organisationnels en pratiques concrètes.