Le 5 octobre dernier, la VETIQ organisait à Québec, en partenariat avec Cofomo et Acquia, une conférence mettant en vedette Tom Cochran, leader du numérique de l’ancienne administration de Barack Obama. Cofomo et Acquia ont également profité de cet évènement pour présenter un projet de migration d’intranet Drupal réalisé avec succès pour un client du gouvernement du Québec lors d’une conférence le matin à la Vitrine technologique du CSPQ.

 

Leçons apprises par Tom Cochran à la Maison Blanche

Désormais « Chief digital strategist » auprès du secteur public chez Acquia, Tom Cochran a axé sa conférence sur les leçons tirées de son ancienne position à la Maison Blanche :

  • L’importance du numérique dans les campagnes victorieuses de Barack Obama en 2008 et 2012;
  • Les défis qu’il a eu à relever avec son équipe pour faire face à l’obsolescence des technologies et les « lourdeurs » des projets technologiques de l’État.

 

Une gouvernance de projet axée sur l’agilité

Pour Tom Cochran, le succès des projets numériques de l’État dépend des éléments suivants :

  • Une petite équipe qualifiée de personnes impliquées;
  • Un calendrier de projet raisonnable pour la réalisation. On peut ainsi savoir rapidement si l’on a pris les bonnes décisions, sans avoir investi pour rien.

Selon lui, il faut savoir établir sa crédibilité auprès des membres de sa nouvelle équipe, prendre des risques et utiliser la technologie à notre disposition afin de mieux servir la population. Il a illustré ses propos avec le projet « We the people » qui a permis de mettre en place un site de pétition en ligne pour les citoyens américains, réalisé avec la technologie Drupal.

 

Des liens pour en savoir plus sur sa vision et sa conférence :

Transformer l’État grâce au numérique – Pierre Asselin – Le Soleil

Entrevue avec Tom Cochran, stratège numérique de l’administration Obama – Jean-Simon Fabien – Radio Canada

 

Cas client : migration de l’intranet d’un client du gouvernement du Québec

 

Un projet Drupal/Cloud, réalisé en partenariat avec Cofomo et Acquia

Avant la conférence de M. Cochran, Acquia et Cofomo se partageaient la scène de la Vitrine technologique pour échanger sur le logiciel libre Drupal, l’expertise d’Acquia en hébergement infonuagique et le projet de migration de site intranet réalisé par Cofomo chez un client du gouvernement du Québec.

Grand succès pour les organisations, ce projet numérique a été réalisé en moins de 11 semaines durant l’été 2017, et a particulièrement intéressé les participants du secteur public présents à l’évènement. Il a permis de mettre en lumière les bonnes pratiques suivantes en matière de gestion de projet Cloud, dans un contexte d’organisation publique :

 

6 bonnes pratiques pour le succès d’un projet infonuagique

 

  1. La rédaction d’un appel d’offres pour un Cloud public doit prendre en compte les niveaux de service des différents fournisseurs et s’y rattacher;
  2. L’imposition de pénalités sévères peut empêcher des fournisseurs de déposer une proposition, si cela ne cadre pas dans ses conditions contractuelles;
  3. Le choix du fournisseur infonuagique et de l’intégrateur est très important pour la solution finale : il s’agit d’un tout;
  4. Le développement à distance, bien que très peu répandu dans le secteur public,  se prêterait pourtant bien à de nombreux projets, permettant de construire une équipe talentueuse et motivée;
  5. La communication est capitale : dans le cas d’un projet à distance et d’un échéancier très agressif, il faut redoubler d’efforts sur cet aspect;
  6. L’automatisation de l’exportation et de l’importation de contenu permet d’éviter les erreurs de manipulation et d’accélérer la livraison.

 

Chez Cofomo, nous investissons dans des partenariats solides afin de répondre à tous les besoins du client de façon optimale.

Avec Acquia, nous avons trouvé un partenaire qui est en mesure de livrer une solution Drupal et une infrastructure infonuagique de type grande entreprise.